一、設(shè)計背景
目前，我國僅煤礦大功率帶封底板運(yùn)輸機(jī)每年約斷底鏈?zhǔn)鹿试?0000次以上，如果再更嚴(yán)苛地壓縮它的次數(shù)，絕對超過5000次，每次恢復(fù)過程節(jié)省2小時，一個綜采隊(duì)組生產(chǎn)影響產(chǎn)值按照十萬算就是一個很大的數(shù)字。具體到煤礦礦井，很長時間以來,采煤隊(duì)組生產(chǎn)過程中，運(yùn)輸機(jī)不定期斷底鏈,成為阻礙正常生產(chǎn)的瓶頸，在恢復(fù)生產(chǎn)的過程中，作業(yè)工人長時間暴露在運(yùn)輸機(jī)機(jī)道和采煤壁之間的安全隱患時刻伴隨，期間從事著大量高強(qiáng)度、低效率的工作量，如何能夠在接底鏈的過程中做到安全、快速,且減輕工人勞動強(qiáng)度,工藝改進(jìn)早已迫在眉睫，為了順應(yīng)時代需求、改變這種局面，就有了我們的設(shè)計思路。
二、基礎(chǔ)及優(yōu)勢
圖一來自于某煤機(jī)廠設(shè)計院,圖中所顯示的數(shù)據(jù)能夠代表我國運(yùn)輸機(jī)的設(shè)計規(guī)范,而且已知764以上運(yùn)輸機(jī)槽觀察孔有圓形、方形和菱形，從理論上保證，機(jī)械手在接底鏈過程中能夠完全與槽孔空間匹配，完成任務(wù)是充分可靠的。
回釆工作面運(yùn)輸機(jī)底鏈連接工藝設(shè)計，是一種新思維，一條新思路，一個開放式的設(shè)計。
運(yùn)輸機(jī)底雙鏈斷開后，它能做到：
1、兩斷頭在運(yùn)輸機(jī)端頭，引鏈的整個過程無需進(jìn)入機(jī)道，無需開抽屜。
2、兩斷頭在運(yùn)輸機(jī)中部，即使距離大到中間有兩個以上的抽屜槽,也只需要開一個合適的抽屜,切上鏈的地點(diǎn)、時間順序也有選擇的余地。
3、工人在機(jī)道作業(yè)中由面變點(diǎn),避開各種危險的環(huán)境因素,節(jié)省了支護(hù)的工程量,原有工序中工人進(jìn)入機(jī)道拆卸上鏈連接環(huán)之前，必須先完成機(jī)道上清煤、翻鏈、倒鏈等大量高強(qiáng)度低效率的工作得到減少或去除。
三、作業(yè)步驟
一、底鏈斷在兩端頭側(cè)：
①、把牽引繩一頭送至底鏈斷頭觀察孔處并取出。
②、牽引繩另一頭連接底座上的開口環(huán)拽至觀察孔斷頭環(huán)處。
③、使用機(jī)械手挾著斷鏈頭環(huán)放入底座前開口環(huán)內(nèi)，后附大鏈掛入鏈輪。
④、利用液壓馬達(dá)或點(diǎn)碰運(yùn)輸機(jī)電機(jī)開關(guān)，引底鏈到上部接鏈。
二、底鏈在工作面中部斷開：
①、打開運(yùn)輸機(jī)的抽屜，通過抽屜口送牽引繩至斷頭環(huán)處觀穿孔并取出繩頭。
②、牽引繩另一頭帶連接底工具上的開口環(huán)拽至觀察孔斷頭環(huán)處。
③、用機(jī)械手挾著鏈環(huán)放入底座開口環(huán)內(nèi)。
④、在上鏈任何合適的地方解開上鏈。
⑤、用采機(jī)或液壓機(jī)械形成的外力牽引至抽屜處，實(shí)行底鏈連接。
⑥、合上抽屜，液壓馬達(dá)引鏈合攏接鏈。
四、補(bǔ)充說明
1、引鏈工具其作用是將所需大鍵與開口環(huán)有效連接并保持開口環(huán)呈穩(wěn)定狀態(tài)，從而保證機(jī)械手操作可靠。
2、拉緊工具是指當(dāng)引鏈需要大負(fù)荷時不增加人員的一種保障措施。
3、斷鏈區(qū)間頂幫壓力、所斷端頭在釆機(jī)底部及各種障礙因素不會影響作業(yè)進(jìn)程。
五、工藝比較
改進(jìn)后工序與原工序之間的比較，經(jīng)過改進(jìn)之后的工序操作,工人能夠在機(jī)道作業(yè)中由面變成點(diǎn),避開各種危險的環(huán)境因素,節(jié)省了支護(hù)的工程量,原有工序中工人進(jìn)入機(jī)道拆卸上鏈連接環(huán)之前，必須先完成機(jī)道上清煤、翻鏈、倒鏈等大量高強(qiáng)度低效率的工作，通過改進(jìn)后,這些繁瑣的工作得到減少或去除。另外由于斷底鏈的原因不同,每個工作面呈現(xiàn)出的狀態(tài)和環(huán)境也有很大差異,導(dǎo)致底鏈連接的作業(yè)非常復(fù)雜、危險，經(jīng)過改進(jìn)之后的工序?qū)⒕哂辛己玫倪m用性,可以適應(yīng)各種底鏈斷開的恢復(fù)工作，使其過程簡單輕松地達(dá)到目標(biāo)。
六、產(chǎn)生效益
進(jìn)入機(jī)道作業(yè)由面變點(diǎn)，改變工人的作業(yè)地點(diǎn)和環(huán)境，使工友在更安全的前提下，減少過去作業(yè)的工序，成倍減輕工人的勞動強(qiáng)度，達(dá)到解放生產(chǎn)力的目的。節(jié)約的時間，使我們牢牢掌握生產(chǎn)的主動權(quán)；同時提升安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，減少百分之四十至七十的工程量和時間，可以創(chuàng)造更多利潤空間；如果在行業(yè)種得到推廣應(yīng)用，保守估計，年效益會超過億元。
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