以科技創(chuàng)新贏得明天的帶頭人
——關(guān)于推薦寧武縣大運(yùn)華盛煤礦長任國慶同志為
“山西省煤炭學(xué)科帶頭人”的事跡材料
任國慶同志，現(xiàn)年44歲，中共黨員、大學(xué)文憑、工程師。他帶領(lǐng)全礦干部職工在短短五年多的時(shí)間里由一個年產(chǎn)能力不足6萬噸的煤礦發(fā)展為年產(chǎn)120萬噸的中型煤炭企業(yè)。
以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化打造長效機(jī)制
任國慶同志對安全有著更加深刻的理解，他堅(jiān)持實(shí)施“親情感化、身心調(diào)試、人性化”教育，著力培養(yǎng)“以人為本、安全第一”、“沒有安全就沒有干部的政治生命、沒有安全就沒有職工的家庭幸福、沒有安全就沒有礦井的可持續(xù)發(fā)展”的安全理念和安全價(jià)值觀，營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全環(huán)境。在創(chuàng)新安全管理方面，堅(jiān)持科技興安，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷完善安全長效機(jī)制，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。三年來投資7600余萬元進(jìn)行了采煤方法改革，改變了礦井煤炭運(yùn)輸設(shè)備與方式，實(shí)現(xiàn)了35KV雙回路供電，靜壓灑水滅塵，并在忻州市首家煤礦實(shí)現(xiàn)了瓦斯、視頻、網(wǎng)絡(luò)通訊、瓦斯跟蹤、考勤定位“五位一體”的綜合監(jiān)控，礦井達(dá)到了省二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。提高了現(xiàn)場安全裝備水平和防災(zāi)抗災(zāi)能力。取得了礦井建設(shè)、原煤安全生產(chǎn)1800天的好成績。大運(yùn)華盛煤礦獲得省、市“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”稱號并多次受到表彰；任國慶同志2006年3月、2007年2月連續(xù)兩年獲省人民政府安委會安全生產(chǎn)先進(jìn)個人稱號。
以科技加快礦井建設(shè)
為了加快礦井建設(shè)速度，他與班子一道果斷決定，依靠科技進(jìn)步，大力開展礦井建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、科技信息管理及監(jiān)控配套設(shè)施的建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)革新和科技創(chuàng)新活動，狠抓生產(chǎn)各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的更新改造。2008年底實(shí)現(xiàn)石湖一坑、石湖二坑機(jī)械化采煤、老窯溝坑進(jìn)行60萬噸/年綜合機(jī)械化改造，采用GC-4008煤礦專用氣相色譜儀、SG-2003型礦井火災(zāi)預(yù)報(bào)束管檢查系統(tǒng)和防塵檢測，到11月底三座礦井全部安裝使用頂板離層自動檢測系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對頂板離層、掉落的有效預(yù)測，全部安裝使用“一坡三檔”防跑車監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“一坡三檔”的自動檢測和調(diào)控，提高礦井的安全科技管理水準(zhǔn)。走出了一條科學(xué)高效、跨越式發(fā)展之路。任國慶同志2004——2006年連續(xù)三年獲省優(yōu)秀企業(yè)家稱號，2006年11月獲全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀礦長稱號。2006年4月獲省5·1勞動獎?wù)隆?006年6月被省科協(xié)評為“金牛獎”先進(jìn)個人一等獎。2006年11月獲市功勛企業(yè)家稱號。2007年6月獲山西省煤炭學(xué)科帶頭人稱號。2007年7月獲省功勛企業(yè)家稱號。2007年9月獲山西省“科技奉獻(xiàn)獎”先進(jìn)個人二等獎。2007年9月獲全國煤炭工業(yè)勞動模范稱號。2008年1月獲忻州市委聯(lián)系的優(yōu)秀專家。2008年5月再次獲省功勛企業(yè)家稱號。
以創(chuàng)新機(jī)制 激發(fā)發(fā)展活力
為了加快煤礦發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁，在任國慶礦長的主持下科學(xué)決策、大膽實(shí)行“騫馬機(jī)制”，在管理層實(shí)行公平競爭、選優(yōu)淘劣、擇優(yōu)錄用的措施，為各種人才脫穎而出搭建了公平發(fā)展舞臺，形成了“人盡其才、才盡其用”的人才競爭機(jī)制；為了更科學(xué)合理分配工資，調(diào)動職工的勞動積極性和工作創(chuàng)造性，今年新出臺了安全責(zé)任分配制、勞動技能分配制、勞動強(qiáng)度分配制、勞動條件（環(huán)境）分配制、百分考核分配制和末位淘汰下崗制的六大分配制，月終按實(shí)得考核分計(jì)算工資。形成了崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)、提拔看績效的機(jī)制；使煤礦逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的發(fā)展軌道。
為了煤礦的可持續(xù)發(fā)展，積極引資立項(xiàng)，五年來，引回資金12000萬元，爭取回安全改造等項(xiàng)目資金810萬元；全力培養(yǎng)技能人才，改變用人機(jī)制，實(shí)施招工變招生措施。 2006 —2008年投資23萬元向社會招收30歲以下的具有高中文化的男性青年70名選送到省煤炭專業(yè)學(xué)校和忻州市工校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)后經(jīng)考試合格并取得畢業(yè)證回礦就業(yè)；2008年又辟新路，與徐州礦業(yè)大學(xué)實(shí)施校企聯(lián)合辦班，投資27萬元選拔礦中層以上領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀職工56人參加為期三年的專、本科的煤炭技術(shù)學(xué)習(xí)。該礦于2007年成立了具有四級資質(zhì)的安全培訓(xùn)中心，培訓(xùn)工作走上了規(guī)范化和制度化。今年1—6月份投資10.3萬元對6名礦級領(lǐng)導(dǎo)、62名安全管理及特殊工種人員分別到省、市（縣）級進(jìn)行了培（復(fù)）訓(xùn)學(xué)習(xí)。重用人才、重視技術(shù)，2007年以來， 向社會招聘大、中專煤炭技術(shù)人員26人，并安置于重要工作崗位。
以愛心構(gòu)筑“溫馨家園”
任國慶熱愛礦山，更愛護(hù)職工。誠心誠意辦實(shí)事、盡心盡力解難事、堅(jiān)持不懈做好事。三年來清理了原七厘洼煤礦拖欠職工舊工資、實(shí)行了溫暖工程、清繳了過去拖欠舊養(yǎng)老金、解決職工后顧之憂，為職工繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、失業(yè)金、工傷保險(xiǎn)金、資助困難職工上大學(xué)、提高職工收入、增加待遇、解決深井飲水、實(shí)施礦區(qū)環(huán)境建設(shè)，使企業(yè)呈現(xiàn)出了一派欣欣向榮的新氣象。
目前，任國慶和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道承載著全礦職工、家屬的希望和重托，正以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、不斷超越自我的思想境界、敢為人先的創(chuàng)業(yè)激情，在新型工業(yè)化道路上，向著新的目標(biāo)闊步前進(jìn)！
二00八年八月十日
