5月11日，霍州煤電黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李爭春分別到木瓜礦、呂臨能化公司督導(dǎo)調(diào)研，總經(jīng)理助理吳紅雷陪同調(diào)研。

在木瓜礦，李爭春查看了井下工作面智能化建設(shè)，詳細(xì)了解了工作面擺布、采區(qū)銜接情況，李爭春要求，一要筑牢底線，致力打造高水平安全礦山。要深入貫徹落實國務(wù)院安委會“十五條硬措施”、安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動等相關(guān)部署要求，結(jié)合以往各級各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題、存在的漏洞，全面補齊短板，確保安全工作平穩(wěn)有序。二要對標(biāo)立標(biāo)，致力打造高效率智能礦山。要堅定安全高效生產(chǎn)管理模式不動搖，通過“走出去、引進來”的方式，加快推動大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的深度融合；要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，從物資采購、大型設(shè)備等方面大力支持高效礦井建設(shè)，穩(wěn)步提高礦井智能化、高效化開采水平。三要挖掘潛能，致力打造高質(zhì)量效益礦山。要堅持“精煤制勝”戰(zhàn)略不動搖，以精煤創(chuàng)效為突破口，優(yōu)化原煤生產(chǎn)組織和洗選工藝，提高煤炭回收率和產(chǎn)品質(zhì)量，為實現(xiàn)效益最大化奠定堅實基礎(chǔ)。四要高度重視，致力打造高標(biāo)準(zhǔn)清廉礦山。要深刻認(rèn)識山西焦煤黨委開展巡察的重大意義，認(rèn)真對照省規(guī)范省管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理行為“九個嚴(yán)禁”、構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”等要求，依法、依規(guī)、依據(jù)開展各項工作，確保巡察“回頭看”工作順利開展，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、爭當(dāng)新焦煤發(fā)展排頭兵營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

在呂臨能化公司，李爭春詳細(xì)了解了礦井生產(chǎn)組織、選煤廠洗選工藝流程、智能化建設(shè)、矸石山綠化治理等情況。就下一步工作，李爭春要求，一是牢固樹立總體安全觀，清醒認(rèn)識到當(dāng)前安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢，深刻汲取近期全國礦山零星事故教訓(xùn)，堅決把確保安全放在一切工作的首位；要持續(xù)深化杜邦安全管理體系建設(shè)，以從嚴(yán)從實的姿態(tài)做好安全管理各項工作。二是全方位筑牢環(huán)保防線，認(rèn)真貫徹落實山西焦煤落實中央生態(tài)環(huán)境保護督察問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)組專題會精神，真正走出一條生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的新路子、好路子，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強后盾。三是聚焦任務(wù)指標(biāo)攻堅突破，在正規(guī)循環(huán)、生產(chǎn)工藝、“三率”提升、設(shè)備檢修等方面狠抓落實，不斷優(yōu)化作業(yè)方式和勞動組織，確保均衡生產(chǎn)、達產(chǎn)達效；要聚焦安裝、回撤重點工程不松懈，強化過程管控，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保9-806工作面早日投產(chǎn)。四是加快推進智能礦山、智能選煤廠建設(shè)，圍繞安全生產(chǎn)中的難點、堵點問題精準(zhǔn)發(fā)力，在智能化回采掘進、無人化值守改造、浮選機封閉管理上出實招，真正依托智能化建設(shè)把人員減下來、把效率提上來、把效益創(chuàng)出來。

來源：山西焦煤霍州煤電