3月2日，中煤平朔發(fā)展公司召開科技創(chuàng)新大會，全面總結近三年來公司科技創(chuàng)新工作成果，安排部署下一階段工作重點，進一步明確科技創(chuàng)新工作總體思路和發(fā)展目標。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長李明鏡出席會議并講話，總工程師解禎作科技創(chuàng)新工作報告，副總經(jīng)理孫亦兵主持會議，總會計師乜洪勛傳達中煤集團科技創(chuàng)新大會暨科協(xié)成立大會會議精神，黨委副書記、紀委書記韓建峰宣讀科技創(chuàng)新工作獎勵與表彰決定。

會議指出，近三年，公司上下認真貫徹落實集團公司科技創(chuàng)新工作要求，積極推進科技創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了“三個一批”的階段性工作成果，即初步建起了一批技術創(chuàng)新的機制、取得了一批技術創(chuàng)新的成果、培育了一批科技創(chuàng)新人才隊伍。在充分肯定科技創(chuàng)新工作取得成績的同時，各單位要充分認識存在問題和短板，善于總結好的經(jīng)驗和做法，進一步加強科技引領作用、加強科技人才隊伍建設、完善科技創(chuàng)新的體制機制，持續(xù)推進科技創(chuàng)新工作取得新成效。

會議就持續(xù)做好下階段科技創(chuàng)新工作進行強調(diào)，一要以實際需求為導向，做好科技項目謀劃。重點解決好安全、創(chuàng)收、降本三方面需求。在安全需求上，要立足公司實際，持續(xù)推動科技創(chuàng)新保安在不同領域向基層延伸，鼓勵職工立足崗位開展技術小改小革，保障職工生命健康，助力現(xiàn)場生產(chǎn)安全。在創(chuàng)收需求上，要提倡“從優(yōu)、從簡、從省、從實”的理念，讓科技更接地氣，讓科技創(chuàng)新來增收創(chuàng)效，將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。在降本需求上，要不斷優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，改進生產(chǎn)結構，提高生產(chǎn)效率，降低原材料、能源的消耗，減少產(chǎn)品不合格品率；要加強新技術、新工藝、新裝備的應用，引進先進的生產(chǎn)技術、推廣更高效的生產(chǎn)方式、改進生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)設備的使用效率；要不斷提高生產(chǎn)管理水平、優(yōu)化組織結構、提高勞動生產(chǎn)率，綜合降低生產(chǎn)成本。

二要以提升轉(zhuǎn)化能力為先導，引領企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。科技創(chuàng)新必須圍繞“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，培育新產(chǎn)業(yè)，開辟新賽道，加快推動增量產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。各單位要結合公司出臺的科技管理辦法，圍繞安全、高效、綠色、智能，立足公司新能源運維、礦區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、高端制造與服務產(chǎn)業(yè)三個轉(zhuǎn)型方向，開展科技創(chuàng)新工作。

三要以隊伍建設為根本，夯實科技創(chuàng)新發(fā)展基礎。要不斷優(yōu)化完善科技人才發(fā)展機制，依托科技項目、創(chuàng)新平臺、崗位培養(yǎng)、定向培訓等方式，大力培養(yǎng)高水平人才，創(chuàng)造條件讓想干事、能干事、干成事的各類人才脫穎而出。要制定引進高端技術人才機制，探索多種方式，分層次、多渠道培養(yǎng)引進所需人才。要深入實施導師帶徒制，聘請內(nèi)外部專家“傳幫帶”，制定配套政策，加快培養(yǎng)各類技術人才。要打通技術人員職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵技術人員專心從事本專業(yè)、本崗位工作，立足個人技術、專業(yè)成長成才。要因企制宜，持續(xù)優(yōu)化科技人才多元化職業(yè)發(fā)展通道，強化發(fā)展指引和效果跟蹤，給予科技人才光明的職業(yè)前景。

四要以加大科技投入為保障，提高科技創(chuàng)新整體水平。要正確把握投入與產(chǎn)出的關系，確保重點科技項目落地見效。要優(yōu)化投入結構，加大對科技投入力度，突出做好相關平臺建設。要充分發(fā)揮公司的創(chuàng)新資源優(yōu)勢，積極爭取地方政府的科研基金，條件符合的單位要積極申請高新技術企業(yè)，爭取獲得科技稅收減免。要積極拓展科技研發(fā)投入渠道，實現(xiàn)多渠道、多形式科技資金保障體系。在資金使用及管理上，要建立健全專項費用管理辦法，嚴格做好各項資金的使用與控制，確保各項費用用好、用足、用出成效。

五要以強化考核為抓手，激發(fā)科技創(chuàng)新內(nèi)生動力。要進一步完善科技激勵機制，加快構建正向激勵的考核評價體系，努力營造“人人提建議，建議有獎勵；人人搞創(chuàng)新，創(chuàng)新得獎金”的全員創(chuàng)新氛圍。要建立多種獎勵方式，綜合采取培養(yǎng)、推薦、表彰、人才評選聘任等方式，將獎勵向基層一線技術和技能人員傾斜。對在重大科技項目、崗位創(chuàng)新、“五小”科技創(chuàng)新、工作室創(chuàng)新、科技進步方面做出突出貢獻的有功人員，獲得專利的發(fā)明人和設計人，技術改造創(chuàng)新能手，予以表彰和獎勵，并優(yōu)先晉級、提拔和使用。要加大科技創(chuàng)新考核力度，對必須實施的科技創(chuàng)新項目要明確完成時間節(jié)點、完成質(zhì)量等關鍵考核指標，嚴格考核，確保達效。

會議明確了公司科技創(chuàng)新工作的總體思路和發(fā)展目標：以習近平總書記關于科技創(chuàng)新的重要論述為指導，以公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃為指引，緊跟國家能源戰(zhàn)略整體部署和集團公司科技工作要求，以科技項目、創(chuàng)新工作室和基層崗位創(chuàng)新為依托，以深化體制機制改革為驅(qū)動，以科技成果市場化為目標，加強管理創(chuàng)新，加快成果轉(zhuǎn)化，共建產(chǎn)學研用創(chuàng)新平臺，圍繞“安全、高效、綠色、智能”發(fā)展理念，推動公司科技創(chuàng)新進步，支撐引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。力爭到2025年，攻克一批礦山運營、裝備制造、智能維修、綠色能源基地建設、伴生資源綜合利用等領域技術難題；獲得擁有自主知識產(chǎn)權的關鍵核心技術或產(chǎn)品10項以上；研發(fā)經(jīng)費投入強度不低于3%，推進重大科技成果轉(zhuǎn)化，科技成果轉(zhuǎn)化率不低于75%。

會議指出，2023年公司將重點抓好七項工作：一是進一步完善科技創(chuàng)新管理體系。二是進一步優(yōu)化科技創(chuàng)新工作管理制度。三是加快建設高水平科技人才隊伍。四是強化重點科技項目實施和關鍵技術攻關。五是著力保障科技創(chuàng)新資金投入。六是強化科技創(chuàng)新平臺建設，深化創(chuàng)新產(chǎn)學研合作。七是著力推動“雙創(chuàng)”工作持續(xù)升級。

會議表彰了科技創(chuàng)新工作先進個人、優(yōu)秀集體和優(yōu)秀科技成果。為獲得科學技術進步獎、技能大師、科技創(chuàng)新先進單位、示范創(chuàng)新工作室、優(yōu)秀五小科技成果、科技工作先進個人頒發(fā)了獎狀和榮譽證書。

會上，科技創(chuàng)新先進單位爆破器材公司、四達公司、井工設備維修中心、宇辰公司分別作經(jīng)驗交流暨表態(tài)發(fā)言。

公司高管傅萬明、翟文森，總部機關各部門負責人，公司生產(chǎn)技術部、工會、團委相關人員，科技創(chuàng)新先進單位代表和獲獎代表在主會場參加會議，各單位黨政負責人，生產(chǎn)技術、科技創(chuàng)新分管領導，基層科技創(chuàng)新管理等相關人員在分會場參加會議。

來源：平朔發(fā)展集團