中煤集團(tuán)前身是1982年7月成立的中國(guó)煤炭進(jìn)出口總公司，40多年來(lái)，已發(fā)展成為擁有煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)煤炭央企。近年來(lái)，中煤集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署及國(guó)資委黨委工作要求，牢記能源保供初心使命，踐行低碳轉(zhuǎn)型責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極應(yīng)變、主動(dòng)求變，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高，改革創(chuàng)新不斷深入，轉(zhuǎn)型步伐明顯加快，發(fā)展質(zhì)量顯著提升，黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，連續(xù)3年獲國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)，并榮獲2019—2021年任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)和“業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)”。
2021年3月，王樹(shù)東履新中煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。而在6個(gè)月前，我國(guó)明確提出“力爭(zhēng)2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和”的“雙碳”目標(biāo)。履新伊始，他遇到的困惑與難題是，在新形勢(shì)下，作為傳統(tǒng)能源企業(yè)的中煤集團(tuán)，如何做到既“產(chǎn)炭”又“減碳”？如何在保障能源供應(yīng)和踐行“雙碳”目標(biāo)的雙重約束下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展？
日前，《國(guó)資報(bào)告》記者專訪了中煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王樹(shù)東，聽(tīng)他講述新時(shí)代煤炭央企改革轉(zhuǎn)型之道。“我們從黨史中找經(jīng)驗(yàn)、找思路、找方向，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記‘四個(gè)革命、一個(gè)合作’能源安全新戰(zhàn)略，既不故步自封，也不邯鄲學(xué)步，明確了‘存量提效、增量轉(zhuǎn)型’發(fā)展思路，努力蹚出一條符合中煤實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型新路?！?/span>
準(zhǔn)確把握煤炭企業(yè)使命定位
《國(guó)資報(bào)告》：2021年您到中煤集團(tuán)擔(dān)任董事長(zhǎng)之后，對(duì)中煤集團(tuán)的使命定位有著怎樣的認(rèn)識(shí)？開(kāi)展了哪些工作？
王樹(shù)東：2020年9月，我國(guó)明確提出“雙碳”目標(biāo)。2021年我到中煤集團(tuán)之后，首先要考慮的就是新形勢(shì)下煤炭企業(yè)的使命定位問(wèn)題。
我們知道，中國(guó)能源行業(yè)的發(fā)展有兩個(gè)邊界條件，一個(gè)是要保證我國(guó)的能源安全。
近年來(lái)，中煤集團(tuán)胸懷“國(guó)之大者”，積極主動(dòng)作為，堅(jiān)決扛起能源保供“國(guó)家隊(duì)”重任，不講條件、不計(jì)代價(jià)，全力做好能源保供穩(wěn)價(jià)工作，為保障民生和經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行作出積極貢獻(xiàn)。
一是以最大能力組織生產(chǎn)全力增產(chǎn)增供。中煤集團(tuán)把增產(chǎn)增供作為能源保供重中之重，深挖增供潛能，加快新礦投產(chǎn)，推動(dòng)符合條件的煤礦產(chǎn)能核增，依法合規(guī)釋放先進(jìn)產(chǎn)能。2021年四季度，中煤集團(tuán)生產(chǎn)煤炭6073萬(wàn)噸，以占全國(guó)6%的煤炭產(chǎn)能承擔(dān)了全國(guó)13%的保供任務(wù)。在2022年“冬奧會(huì)”“兩會(huì)”“迎峰度夏”等重點(diǎn)時(shí)段，中煤集團(tuán)以最大能力組織生產(chǎn)，全年完成商品煤產(chǎn)量2.28億噸，產(chǎn)量再創(chuàng)新高，為煤炭保供作出了重要貢獻(xiàn)。
二是發(fā)揮大營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)全力增銷增供。中煤集團(tuán)不斷優(yōu)化全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局，在確保自產(chǎn)煤全產(chǎn)全銷的同時(shí)拓寬外購(gòu)煤資源，降低煤炭中長(zhǎng)期合同“兩個(gè)全覆蓋”及限價(jià)等新政對(duì)外購(gòu)煤業(yè)務(wù)的影響，穩(wěn)定外購(gòu)煤規(guī)模，多渠道組織社會(huì)資源增銷保供，近兩年外購(gòu)煤銷售量累計(jì)2.3億噸，煤炭銷售量累計(jì)6.8億噸。
三是發(fā)揮央企誠(chéng)信履約表率作用。中煤集團(tuán)按照相關(guān)政策要求，簽足簽實(shí)煤炭中長(zhǎng)期合同，主動(dòng)與電煤用戶簽訂“欠一補(bǔ)三”協(xié)議，2022年累計(jì)簽訂中長(zhǎng)期合同1.6億噸，占自產(chǎn)動(dòng)力煤資源量的94%，創(chuàng)歷年來(lái)最高水平。同時(shí)，帶頭誠(chéng)信履約，2022年煤炭中長(zhǎng)期合同履約率堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家發(fā)改委要求，特別是2022年7月份以來(lái)，兌現(xiàn)率達(dá)100%，有力保障了發(fā)電、供熱企業(yè)用煤需求。
四是帶頭穩(wěn)價(jià)讓利社會(huì)。中煤集團(tuán)加強(qiáng)營(yíng)銷監(jiān)管，規(guī)范自產(chǎn)煤銷售，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家發(fā)改委價(jià)格政策要求，帶頭維護(hù)市場(chǎng)秩序，引導(dǎo)煤炭?jī)r(jià)格理性回歸。通過(guò)中長(zhǎng)期合同履約和嚴(yán)格執(zhí)行煤炭限價(jià)政策，2021年、2022年分別向社會(huì)讓利238億元、445億元，切實(shí)發(fā)揮了“壓艙石”“頂梁柱”作用。
在提高煤炭生產(chǎn)供應(yīng)的同時(shí)，中煤集團(tuán)堅(jiān)持“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持“從零開(kāi)始、向零奮斗”，以中央企業(yè)安全管理強(qiáng)化年行動(dòng)為主線，從嚴(yán)安全管理，保障職工生命安全，并圍繞安全生產(chǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域、突出問(wèn)題開(kāi)展重點(diǎn)科技攻關(guān)，堅(jiān)持“少人則安、無(wú)人則安”，大力推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，全面提升安全水平。
《國(guó)資報(bào)告》：中煤集團(tuán)在落實(shí)國(guó)家“雙碳”目標(biāo)，推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型方面，進(jìn)行了哪些探索？
王樹(shù)東：中國(guó)能源行業(yè)發(fā)展的另外一個(gè)邊界條件是保證“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。黨的二十大報(bào)告明確，要深入推進(jìn)能源革命，加強(qiáng)煤炭清潔高效利用。中煤集團(tuán)的主業(yè)是“產(chǎn)炭”，而實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)則要“減碳”，這二者如何結(jié)合？這就需要我們找到適合中煤集團(tuán)特點(diǎn)的可持續(xù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。經(jīng)過(guò)這幾年的探索和實(shí)踐，中煤集團(tuán)創(chuàng)新能源低碳融合模式，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得突破性進(jìn)展。
一是打造具有中煤特色的“兩個(gè)聯(lián)營(yíng)”示范基地。按照國(guó)家發(fā)改委（國(guó)家能源局）和國(guó)務(wù)院國(guó)資委“兩個(gè)聯(lián)營(yíng)”工作部署，中煤集團(tuán)重點(diǎn)聚焦新疆、內(nèi)蒙古、陜西、山西等資源富集重點(diǎn)區(qū)域，通過(guò)沙戈荒、采煤沉陷區(qū)、路口異地、煤電升級(jí)改造、儲(chǔ)能+“煤炭—煤電—可再生能源”五種一體化聯(lián)營(yíng)創(chuàng)新模式，推動(dòng)煤炭、煤電、風(fēng)電光伏實(shí)質(zhì)性聯(lián)營(yíng)，提升電力協(xié)調(diào)發(fā)展和能源供應(yīng)保障能力。
二是堅(jiān)持“產(chǎn)炭不排碳”發(fā)展模式。中煤集團(tuán)堅(jiān)決加強(qiáng)煤炭安全清潔高效利用，進(jìn)一步擴(kuò)大煤炭先進(jìn)產(chǎn)能規(guī)模，積極參與國(guó)家煤炭?jī)?chǔ)備能力建設(shè)，加強(qiáng)資源儲(chǔ)備、產(chǎn)能儲(chǔ)備、產(chǎn)量?jī)?chǔ)備，確保國(guó)家能源安全。探索“煤—電—化—新”聯(lián)營(yíng)多種應(yīng)用場(chǎng)景，在能源富集區(qū)域就地推動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，打造電水汽熱網(wǎng)，打通氫鏈、“炭—碳”鏈、化工產(chǎn)品鏈，實(shí)現(xiàn)污染物零排放，形成致密的產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，提高能源利用效率，減少能源消耗總量，降低二氧化碳排放量。捕集回收電力、化工排放的二氧化碳，在工業(yè)領(lǐng)域探索提高二氧化碳原料化利用水平，形成從源頭處理到回收再利用的閉環(huán)鏈。目前，中煤集團(tuán)首個(gè)大型光伏項(xiàng)目江蘇沛縣煤礦塌陷區(qū)漁光互補(bǔ)項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電，依蘭煤礦抽水蓄能電站項(xiàng)目列入國(guó)家“十四五”重點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃，大屯礦區(qū)利用廢舊礦井開(kāi)展壓縮空氣儲(chǔ)能研究工作積極推進(jìn)，在鄂爾多斯地區(qū)規(guī)劃打造能源耦合發(fā)展的示范園區(qū)。
三是探索“無(wú)煤”化工產(chǎn)業(yè)模式。這種產(chǎn)業(yè)模式可謂“第三個(gè)聯(lián)營(yíng)”——可再生能源和煤化工的聯(lián)營(yíng)。中煤集團(tuán)利用可再生能源離網(wǎng)制氫和既有產(chǎn)業(yè)排放的二氧化碳捕集，通過(guò)先進(jìn)催化技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)綠色甲醇及綠氨，打造二氧化碳資源化和綠電就地高效利用的“無(wú)煤”化工產(chǎn)業(yè)鏈，并推動(dòng)耦合鋼鐵冶煉、石化工業(yè)，打造“以氫代碳”，驅(qū)動(dòng)高碳工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。目前，中煤集團(tuán)在鄂爾多斯地區(qū)正在建設(shè)10萬(wàn)噸級(jí)液態(tài)陽(yáng)光示范項(xiàng)目，利用“電解水制氫、二氧化碳加氫制甲醇”兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，既解決二氧化碳排放問(wèn)題，還將可再生能源轉(zhuǎn)化為液體燃料甲醇，對(duì)可再生能源就地消納具有重大示范意義。
深化改革激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)力
《國(guó)資報(bào)告》：近年來(lái)，以國(guó)企改革三年行動(dòng)為標(biāo)志的新時(shí)代國(guó)企改革取得重大成果，請(qǐng)問(wèn)中煤集團(tuán)在改革方面有哪些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)？
王樹(shù)東：近年來(lái)，中煤集團(tuán)以國(guó)企改革三年行動(dòng)、提高控股上市公司質(zhì)量等專項(xiàng)工作為契機(jī)，持續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)改革，破除了一批制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次體制機(jī)制障礙，改革紅利不斷釋放，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。
一是加快建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，前置事項(xiàng)清單全面制定并落地見(jiàn)效，進(jìn)一步厘清了各治理主體權(quán)責(zé)邊界。出臺(tái)一系列董事會(huì)運(yùn)行保障制度，全面實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)，切實(shí)把中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。中煤集團(tuán)連續(xù)5年被國(guó)資委評(píng)為董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作優(yōu)秀企業(yè)。
二是大力推進(jìn)區(qū)域化專業(yè)化整合。深入推進(jìn)區(qū)域化改革，實(shí)施山西、鄂爾多斯、新疆等區(qū)域企業(yè)一體化管理，組建內(nèi)蒙古公司加快蒙東煤炭資源和新能源開(kāi)發(fā)，在深圳、上海、?？?、重慶、沈陽(yáng)、南京設(shè)立區(qū)域公司，服務(wù)國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展。加強(qiáng)專業(yè)化整合，成立煤炭、煤化工、電力及新能源、裝備4個(gè)事業(yè)部，調(diào)整營(yíng)銷、采購(gòu)管理體制，推行安監(jiān)、審計(jì)垂直管理，整合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，提升專業(yè)化管理水平和整體運(yùn)營(yíng)效能。完成礦建板塊改革，進(jìn)一步壓縮管理層級(jí)、合理控制業(yè)務(wù)規(guī)模，做精礦建王牌業(yè)務(wù)，提升礦建板塊競(jìng)爭(zhēng)力。
三是持續(xù)深化總部改革。明晰集團(tuán)總部戰(zhàn)略定位，推動(dòng)總部由“戰(zhàn)略型+運(yùn)營(yíng)型管控”向“以戰(zhàn)略型管控為主”轉(zhuǎn)變。2021年打破“部門墻”，構(gòu)建“大生產(chǎn)”“大經(jīng)營(yíng)”“大黨建”格局，實(shí)行大部制運(yùn)作模式，總部部門精減32%，人員編制精減10%，部門負(fù)責(zé)人編制精減27%。2022年圍繞優(yōu)化組織架構(gòu)持續(xù)深入推進(jìn)總部改革，拆除“處室墻”，實(shí)行業(yè)務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，推行管辦分離，建立“三層八級(jí)雙通道”職級(jí)體系，形成“四元薪酬”結(jié)構(gòu)，總部部門精減至13個(gè)，總部編制進(jìn)一步壓縮33%。在此基礎(chǔ)上，推廣集團(tuán)總部改革經(jīng)驗(yàn)做法，全面推動(dòng)各級(jí)總部機(jī)關(guān)改革，激發(fā)各級(jí)總部活力。
四是不斷健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。強(qiáng)化企業(yè)獨(dú)立市場(chǎng)主體地位，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，實(shí)現(xiàn)所屬企業(yè)、人員全覆蓋。不斷優(yōu)化管控機(jī)制，按照企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效益，對(duì)部分企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人員職級(jí)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、級(jí)別升，業(yè)績(jī)降、級(jí)別降”。建立了工資增長(zhǎng)“登高”激勵(lì)機(jī)制，配套薪酬分檔激勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)自我加壓，主動(dòng)挑戰(zhàn)。通過(guò)改革，我們創(chuàng)造了“不能躺平”的環(huán)境，比如去年集團(tuán)總部年終獎(jiǎng)，同一職級(jí)最大的相差達(dá)到5倍。企業(yè)發(fā)展了，真正有能力、有作為的員工收入更高，干勁更足了，整體工作氛圍和干部隊(duì)伍的精神面貌煥然一新、積極向上，企業(yè)活力動(dòng)力競(jìng)相迸發(fā)。
五是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)根鑄魂。改革過(guò)程中，中煤集團(tuán)始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持不懈深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)上的重要講話精神，推動(dòng)黨的建設(shè)全面嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)。堅(jiān)決落實(shí)首要任務(wù)，建立第一議題制度，完善跟進(jìn)督辦制度，健全企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的機(jī)制。同時(shí)，修訂黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和紀(jì)委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任清單，始終把一體推進(jìn)“三不腐”貫穿管黨治黨的全過(guò)程，持續(xù)推動(dòng)“嚴(yán)”的主基調(diào)更加鮮明，企業(yè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)得到進(jìn)一步鞏固。
《國(guó)資報(bào)告》：習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝。中煤集團(tuán)在深化改革的同時(shí)如何推進(jìn)科技創(chuàng)新？
王樹(shù)東：煤炭產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，離不開(kāi)科技創(chuàng)新的力量。近年來(lái)，中煤集團(tuán)主動(dòng)融入國(guó)家創(chuàng)新體系，去年成為國(guó)家自然科學(xué)基金“企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)合基金”的第11家中央企業(yè)成員，正式發(fā)布首批16個(gè)重大課題，發(fā)揮國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)資源集聚優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)全社會(huì)科技創(chuàng)新資源，合力解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸問(wèn)題。
中煤集團(tuán)加強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合，實(shí)施“揭榜掛帥”，積極對(duì)接部委、行業(yè)協(xié)會(huì)和科研院所，超前布局前沿技術(shù)和顛覆性技術(shù)，加快實(shí)施一批戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，努力培養(yǎng)造就更多創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、科技人才、高技能人才，推動(dòng)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平。中煤集團(tuán)推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)與智能化技術(shù)深度融合，加快煤礦智能化建設(shè)，在智能采煤、智能掘進(jìn)、智能洗選、煤礦5G技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域取得關(guān)鍵技術(shù)突破，已建成6座國(guó)家首批智能化示范煤礦、91個(gè)智能化采掘工作面，實(shí)現(xiàn)429個(gè)固定場(chǎng)所無(wú)人值守，提升了煤礦安全保障水平和高效生產(chǎn)能力。
加快建設(shè)世界一流能源企業(yè)
《國(guó)資報(bào)告》：國(guó)資委近期強(qiáng)調(diào)，國(guó)資央企要保持戰(zhàn)略定力，始終聚焦“兩個(gè)途徑”，發(fā)揮“三個(gè)作用”，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議提出，乘勢(shì)而上組織開(kāi)展新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)。下一步，中煤集團(tuán)將如何推動(dòng)改革走深走實(shí)？
王樹(shù)東：發(fā)展無(wú)止境，改革不停步。在轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程上，中煤集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議要求，始終聚焦“兩個(gè)途徑”、發(fā)揮“三個(gè)作用”，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，主要圍繞增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)控制力、提升科技創(chuàng)新力、打造現(xiàn)代新國(guó)企等方面，在鞏固深化國(guó)企改革三年行動(dòng)已有成果基礎(chǔ)上，進(jìn)一步查找問(wèn)題不足，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以更廣范圍、更深層次、更大力度推進(jìn)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，加快建設(shè)世界一流能源企業(yè)，在國(guó)家建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中貢獻(xiàn)中煤力量。
一是圍繞提升科技創(chuàng)新力深化改革。中煤集團(tuán)將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，健全完善科技人才評(píng)價(jià)機(jī)制，探索創(chuàng)新科技人才激勵(lì)方式，構(gòu)建以實(shí)效為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新工作體系，充分發(fā)揮“雙百”“科改”試點(diǎn)企業(yè)示范帶動(dòng)作用，借助國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)企業(yè)聯(lián)合基金平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，在“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、提高科技研發(fā)投入產(chǎn)出效率、增強(qiáng)創(chuàng)新體系效能等方面不斷實(shí)現(xiàn)新突破。將圍繞“兩個(gè)聯(lián)營(yíng)”“科技強(qiáng)安”“產(chǎn)炭不排碳”“‘無(wú)煤’化工”等方面聚力布局科技創(chuàng)新，全力打造能源領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”，為建設(shè)世界一流能源企業(yè)提供有力支撐。
二是圍繞增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)控制力深化改革。中煤集團(tuán)將充分發(fā)揮從事全產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化煤炭央企優(yōu)勢(shì)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，聚焦煤炭安全綠色開(kāi)發(fā)、煤炭清潔高效利用、煤炭與新能源融合發(fā)展等開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，更好引領(lǐng)煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推進(jìn)“兩個(gè)聯(lián)營(yíng)”落地實(shí)施，構(gòu)建致密型產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)“煤—電—化—新”一體化多能融合和清潔能源轉(zhuǎn)化基地，構(gòu)建以煤炭為基礎(chǔ)、以先進(jìn)煤電為兜底保障，耦合風(fēng)光新能源的新型電力系統(tǒng)，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，努力為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家提供堅(jiān)強(qiáng)能源保障。
三是圍繞發(fā)揮安全支撐作用深化改革。中煤集團(tuán)將以習(xí)近平總書(shū)記提出的“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略為指引，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)提升能源安全保障能力，端牢能源飯碗，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的能源保障。發(fā)揮產(chǎn)供儲(chǔ)銷產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，在積極釋放現(xiàn)有產(chǎn)能基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大煤炭?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)能，加大煤炭外購(gòu)力度，全力增產(chǎn)增銷增供。加強(qiáng)煤化工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高裝置運(yùn)行水平，落實(shí)國(guó)家化肥保供要求。
四是圍繞打造現(xiàn)代新國(guó)企深化改革。中煤集團(tuán)將推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制長(zhǎng)效化制度化，加強(qiáng)各治理主體決策事項(xiàng)清單執(zhí)行效果評(píng)估，動(dòng)態(tài)優(yōu)化完善調(diào)整清單內(nèi)容，提高清單質(zhì)量和執(zhí)行效果。鞏固拓展子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)成果，推動(dòng)各級(jí)建立董事會(huì)企業(yè)依法落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，持續(xù)提升子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)和運(yùn)行質(zhì)量。深入推動(dòng)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，以更大力度推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，不斷完善薪酬分配體系，探索創(chuàng)新更多靈活高效的激勵(lì)方式，充分激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力。
《國(guó)資報(bào)告》：黨的二十大報(bào)告提出，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。您對(duì)建設(shè)世界一流企業(yè)有哪些思考？下一步中煤集團(tuán)將從哪些方面發(fā)力？
王樹(shù)東：加快建設(shè)世界一流企業(yè)，是習(xí)近平總書(shū)記和黨中央賦予國(guó)資央企的重大使命，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)的必然要求，是國(guó)資委全面推進(jìn)的戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性重大任務(wù)。
我國(guó)是世界第一大能源生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，從全局和戰(zhàn)略角度看，建設(shè)世界一流能源企業(yè)對(duì)于保障國(guó)家能源安全、增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。中煤集團(tuán)將強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以走在前、作表率的使命擔(dān)當(dāng)加快世界一流能源企業(yè)建設(shè)，結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)、能源和區(qū)域重大戰(zhàn)略重大布局，抓住綠色低碳現(xiàn)代化能源體系轉(zhuǎn)型的良好機(jī)遇和有利條件，做好煤炭清潔高效利用大文章，全面培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)產(chǎn)業(yè)地位一流、治理水平一流、人力資源一流、創(chuàng)新示范一流、業(yè)績(jī)效益一流、品牌形象一流的現(xiàn)代化中煤集團(tuán)。
下一步，中煤集團(tuán)將勇?lián)I(lǐng)行業(yè)發(fā)展的使命，進(jìn)一步深刻把握全球能源革命新趨勢(shì)和綠色低碳發(fā)展新要求，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流、學(xué)習(xí)一流、建設(shè)一流，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，按照“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，加快構(gòu)建完善以煤炭產(chǎn)業(yè)為基石、以煤基清潔高效轉(zhuǎn)化利用產(chǎn)業(yè)和能源綜合服務(wù)為兩翼，以新能源產(chǎn)業(yè)為重要增長(zhǎng)極的高質(zhì)量發(fā)展新格局，建設(shè)多能互補(bǔ)、綠色低碳、創(chuàng)新示范、治理現(xiàn)代的世界一流能源企業(yè)，為推動(dòng)新時(shí)代能源高質(zhì)量發(fā)展、全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。
來(lái)源：《國(guó)資報(bào)告》
