7月31日，華陽集團(tuán)召開8月份安全工作辦公會(huì)暨上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì)。華陽集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王大力出席會(huì)議并要求，提高政治站位，深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委省政府安全工作相關(guān)會(huì)議精神，堅(jiān)持長期性原則抓安全，強(qiáng)化體系建設(shè)，抓好過程管理，持續(xù)深入推進(jìn)，以經(jīng)得起檢驗(yàn)的安全工作成效助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。華陽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)令狐建設(shè)、卜彥峰、李建光、曹懷建參加會(huì)議。

圍繞安全工作，王大力提出三點(diǎn)要求。一是提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)抓好安全工作的重要性。抓好安全工作是落實(shí)好政治責(zé)任的必然要求，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障，是檢驗(yàn)干部黨性的重要標(biāo)準(zhǔn)。要始終站在講政治、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型的高度，把安全生產(chǎn)擺在首要位置，時(shí)刻保持頭腦清醒，持之以恒抓細(xì)抓實(shí)，認(rèn)真查找問題，推動(dòng)落實(shí)整改，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)的紅線和底線。二是抓安全工作要堅(jiān)持長期性原則。要強(qiáng)化體系建設(shè)，牢固樹立“安全是管出來的”理念，以“十真”管理為抓手，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)好華陽集團(tuán)“136”安全工作思路，堅(jiān)持不懈開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把安全管理目標(biāo)落實(shí)到位；要持續(xù)深入推進(jìn)，加強(qiáng)過程管理，在查找問題、分析問題、解決問題的過程中建立機(jī)制、規(guī)范流程、制訂制度，循序漸進(jìn)阻斷事故隱患，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。三是抓安全工作要注重成效。要厘清責(zé)任邊界，層層壓實(shí)責(zé)任，人人履職盡責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以科學(xué)的成效評(píng)價(jià)和考核推動(dòng)安全工作落地落實(shí)，將責(zé)任落實(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效。

王大力還就防汛工作、非煤單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、重點(diǎn)行業(yè)安全專項(xiàng)整治等工作作出安排部署。

黨委常委、副總經(jīng)理令狐建設(shè)安排煤礦“一通三防”和礦井防治水工作。黨委常委、副總經(jīng)理曹懷建主持會(huì)議，并傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神，總結(jié)安排近期工作。6個(gè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收情況進(jìn)行分專業(yè)講評(píng)。

會(huì)議采取視頻形式進(jìn)行。馮志武、劉建峰，總部機(jī)構(gòu)、基層單位負(fù)責(zé)人等在集團(tuán)主會(huì)場參加會(huì)議。同時(shí)，在具備視頻會(huì)議條件的基層單位設(shè)立分會(huì)場。

來源：華陽新材料集團(tuán)