為更好貫徹落實集團(tuán)公司“多措并舉推動項目建設(shè)，助力新建項目盡快投產(chǎn)達(dá)效”的工作部署，煤化工事業(yè)部立足專業(yè)化管理平臺，主動牽線搭橋，充分發(fā)揮板塊資源優(yōu)勢，扎實開展結(jié)對幫扶工作，助推新建項目順利試車、按時投產(chǎn)達(dá)效。5月6日，集團(tuán)公司今年首個試車的新建化工項目——湖北氣體公司年產(chǎn)55萬噸氨醇技術(shù)升級改造項目一次性投料點火試車成功，標(biāo)志著結(jié)對幫扶工作取得階段性成果。

01

統(tǒng)籌謀劃 科學(xué)制定方案

煤化工事業(yè)部樹牢“一盤棋、一家人”思維，結(jié)合項目單位工藝流程、技術(shù)路線、試車時間等因素，制定了《新建項目試車結(jié)對幫扶實施方案》，確定了天慶-湖北氣體、華昱-新恒盛、晉開-延化、金石-沙河正康“一對一”結(jié)對幫扶工作安排，充分發(fā)揮在運企業(yè)在物料準(zhǔn)備、條件確認(rèn)、節(jié)點控制、風(fēng)險防范、應(yīng)急處置等試車管理中的成熟經(jīng)驗，定向幫扶項目建設(shè)單位做好過程控制。實現(xiàn)順利試車，持續(xù)優(yōu)化工況，達(dá)到設(shè)計指標(biāo)，同步積累試車經(jīng)驗、提升管理水平，為生產(chǎn)系統(tǒng)安穩(wěn)長滿優(yōu)運行奠定堅實基礎(chǔ)。

02

專業(yè)高效 明確具體內(nèi)容

結(jié)合項目試車情況，煤化工事業(yè)部圍繞前期準(zhǔn)備、試車階段、總結(jié)評估三階段制定9項工作環(huán)節(jié)，確保結(jié)對幫扶工作有序推進(jìn)。根據(jù)項目建設(shè)單位工程進(jìn)度提出試車需求，由幫扶企業(yè)和項目單位簽訂幫扶協(xié)議，確定幫扶內(nèi)容，并抽調(diào)能力突出、經(jīng)驗豐富的操作、技術(shù)和管理人員及其他資源，與項目建設(shè)單位共同組建試車團(tuán)隊，做好人員培訓(xùn)、技術(shù)準(zhǔn)備、安全準(zhǔn)備、物資配備及外部條件、產(chǎn)品儲運及營銷等方面的準(zhǔn)備工作，為高質(zhì)量試車奠定基礎(chǔ)；指導(dǎo)試車團(tuán)隊編制試車方案，完成流程審批，并組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行試車條件現(xiàn)場檢查和確認(rèn)，確保試車工作有序開展。

03

多方協(xié)作 確保如期試車

4月2日，湖北氣體公司與天慶公司正式簽訂了結(jié)對幫扶協(xié)議。隨后，煤化工事業(yè)部、湖北氣體公司、天慶公司多方協(xié)作，全力做好方案審查、三查四定、單體試車、聯(lián)動試車等前期準(zhǔn)備工作。天慶公司錨定幫扶目標(biāo)、認(rèn)真落實幫扶協(xié)議，選優(yōu)配強(qiáng)幫扶力量，精心安排經(jīng)驗豐富、工作能力突出的專業(yè)技術(shù)骨干，提前進(jìn)駐湖北氣體公司，全程參與系統(tǒng)試車期間方案審核把關(guān)、試車條件檢查確認(rèn)等工作，全力保障湖北氣體公司新建項目順利試車。試車過程中，煤化工事業(yè)部派出干部駐廠督導(dǎo)，帶頭跟班盯守，全面做好天慶公司和湖北氣體公司結(jié)對幫扶協(xié)調(diào)服務(wù)工作，提供內(nèi)外部資源支持，解決項目建設(shè)及試車投運中的急難愁盼問題，確保試車工作安全有序開展。

下一步，煤化工事業(yè)部將充分運用好結(jié)對幫扶過程中好的經(jīng)驗和做法，最大限度發(fā)揮幫扶工作成效，持續(xù)增強(qiáng)板塊企業(yè)間合作交流，為延化公司、新恒盛公司、沙河正康公司開展結(jié)對幫扶提供指導(dǎo)，確保新建項目按期投產(chǎn)達(dá)效。

來源：晉能控股集團(tuán)有限公司