5月12日，山西焦煤集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理鮑永生到霍州煤電隆博煤業(yè)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。

鮑永生通過(guò)聽取匯報(bào)、查看圖紙等方式，全面了解了礦井安全管理體系建設(shè)、采掘銜接、資源儲(chǔ)備現(xiàn)狀及下組煤延伸手續(xù)辦理等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，并深入井下2-5041掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)巷道支護(hù)質(zhì)量、頂板管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作進(jìn)行了全面檢查。

鮑永生強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首位，緊盯采掘頭面等重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。要結(jié)合礦井實(shí)際，通過(guò)引進(jìn)和推廣新工藝、新設(shè)備、新材料優(yōu)化各系統(tǒng)配置，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。要強(qiáng)化頂板全周期管理，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，規(guī)范錨網(wǎng)索支護(hù)材料使用，進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)管理。要加快下組煤延伸手續(xù)辦理，保障礦井采掘平衡。要切實(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度和值班值守制度，以“零容忍”態(tài)度抓好各類隱患排查治理，確保問(wèn)題整改形成閉環(huán)。各級(jí)管理人員要以攻堅(jiān)克難的決心，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

來(lái)源：山西焦煤