6月27日，華陽集團(tuán)高性能碳纖維項(xiàng)目推進(jìn)會在大同召開。黨委常委、副總經(jīng)理卜彥峰參加并要求，錨定全線貫通、產(chǎn)出產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，摳實(shí)細(xì)節(jié)，嚴(yán)控質(zhì)量，力爭打造精品工程；攻關(guān)技術(shù)，對標(biāo)一流，提升數(shù)智化水平，力爭打造燈塔工廠。
卜彥峰一行首先到聚合車間、紡絲車間、碳化車間等現(xiàn)場，實(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)展情況。
聽取碳材公司、宏廈三建、賽鼎公司有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報后，卜彥峰指出，當(dāng)前，高性能碳纖維項(xiàng)目進(jìn)入收尾關(guān)鍵階段，大家要繃緊弦、鉚足勁，以快馬加鞭之勢搶工期、趕進(jìn)度，全力沖刺竣工節(jié)點(diǎn)，如期實(shí)現(xiàn)全線貫通、產(chǎn)出產(chǎn)品目標(biāo)。一是細(xì)節(jié)決定成敗，要把精益求精的工匠精神貫穿于項(xiàng)目管理全過程，各司其職、各盡其責(zé)，做到每個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)清晰、追求極致，確保項(xiàng)目完美收官。二是質(zhì)量決定品質(zhì)，要認(rèn)真梳理問題，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定切實(shí)可行的措施，迅速行動、通力合作，確保問題盡快落實(shí)整改；嚴(yán)格過程管控，建立完善全鏈條質(zhì)量管控體系和供應(yīng)鏈體系，強(qiáng)化精細(xì)化管理，打造質(zhì)量高、成本低、經(jīng)得起市場檢驗(yàn)的產(chǎn)品，提高市場競爭力。三是技術(shù)決定未來，要列出時間表、路線圖、任務(wù)書、責(zé)任人，全力以赴攻關(guān)高性能碳纖維核心技術(shù)，推動技術(shù)迭代、產(chǎn)業(yè)升級。四是營銷決定生存，要有謀營銷的策略、拓市場的方法、防風(fēng)險的手段，加快營銷體系、激勵制度、營銷隊(duì)伍建設(shè)，超前研判市場形勢，找準(zhǔn)細(xì)分市場、目標(biāo)用戶，確保產(chǎn)品產(chǎn)出后，能夠變商品、變產(chǎn)值。五是數(shù)智決定位階，要對標(biāo)一流企業(yè)，以高端化、智能化、數(shù)字化、綠色化為方向，敢于突破、勇于超越，主動引入新理念、新技術(shù)，優(yōu)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提升智能化水平，積蓄后發(fā)優(yōu)勢，力爭打造燈塔工廠。六是著眼未來，提前謀劃，做好五年規(guī)劃，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈，推動碳纖維產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
來源：華陽新材料集團(tuán)
